火凤祥原班人马造新品牌,王祖蓝入局,美蛙火锅来了个“狠角色”

在郑恺、陈赫、黄晓明等明星加入餐饮行业后,王祖蓝作为“蛙二爷”的产品推荐官,也入局了餐饮。

为何选择牛蛙火锅这个品类?

如何突破牛蛙的产品痛点?

明星开店又变换了什么新模式?

总第

2734

餐企老板内参 戴丽芬 | 文

王祖蓝也杀入餐饮界,

明星开店开启新模式

近日,内参君发现,又一个明星入局餐饮行业——王祖蓝也加入了一个美蛙火锅品牌。

明星开店已经形成了成熟的方法论:成熟可复制的品类+专业餐饮团队操刀运营+明星开店的流量加持=一个快速运转起来的全国化餐饮品牌。

蛙二爷背后的操刀团队,其实就是打造出火凤祥的原班人马。去年火凤祥的热度让餐饮人很难不关注,短短一年时间开出200多家门店,且许多门店的点评在4.6分以上。在近一年的筹备之后,方才推出了蛙二爷这个新品牌。

新品牌推出的同时,王祖蓝作为产品推荐官加入其中。不同于火凤祥的明星开店模式,蛙二爷的模式更回归餐饮本身,将明星置于推荐官的角色,重点在于引流效应。

这家门店从设计上就很吸引年轻人。餐厅的门头风格凸显,上有木制牌匾“蛙二爷”,下有两头石制麒麟护门,两侧设有对联“麻辣入魂”、“川渝秘制”,门把手上是金灿灿的狮子像,国潮特色十足。

餐厅主色调是复古红和旧靛蓝,交相辉映,加上暖黄灯光点缀。再将麻将、“發”等港风元素设计为吊灯,融入扇子、牌匾等多重中国古典元素,品牌的新国潮调性呼之欲出。如此餐厅设计,很契合年轻人拍照分享的需求,随时随地可以出片。

为什么选择美蛙火锅?

如前文提到,明星开店首先需要选择一个标准化程度够高的赛道,才能够快速复制,扩大规模。 “快”是一个重点战略逻辑。明星影响力的驱动下,品牌在短时间内会聚拢大量曝光。前端品牌快速转动,就需要门店、供应链、管理,各个环节协同发展。

火锅无疑是供应链标准化程度最高的品类,最容易快速复制的中餐品类。

不过,火锅赛道的竞争也最为激烈。根据《中国餐饮大数据2021》火锅行业的连锁化率已经达到了18.3%,高于餐饮行业的平均水平。新品牌要入局的难度尤其明显。

内参君曾在《决定火锅大品类走势的,竟是月入5000元以下消费群?》一文中,展开分析了火锅的一个大方向,和一个小趋势。

大方向是:川渝火锅占据了火锅市场的主流口味。 根据美团数据,川渝系火锅占到整个火锅市场的27.7%。

随着川渝火锅在全国范围风行,即便是以往更熟悉清淡口味的江浙沪、广东等地的消费者,也逐渐在接受川渝的麻辣口味。刺激性强、重口味更受年轻人喜爱,川渝火锅的市场仍然非常广阔。

小趋势是:火锅如今的红海竞争下,新品牌只有切入细分赛道,才能快速突围。

蛙二爷便是从美蛙火锅这个细分赛道切入。牛蛙2017年开始走红,据美团2019年的数据,近三年全国牛蛙特色餐厅保有量增长率均在 10% 左右,全国牛蛙特色餐厅超过 2.2万家。尽管牛蛙在爆火之后,如今热度已经稍有减淡,在全国范围还是培养出了忠实的消费群。

美蛙鱼头赛道上也出现了味之绝、哥老官这些代表型品牌。不过,味之绝专注西南市场,哥老官则是在长三角区域发力。而前几年崛起的蛙来哒、蛙小侠这些炭烧牛蛙品牌,已经开始走向全国市场,并且验证了消费者对牛蛙的需求。

也就是说,在牛蛙火锅赛道上,尚未跑出一个全国性的品牌。这便是蛙二爷的机遇所在。

投入千万成本:

4大牛蛙基地直供、打造工厂、升级明星开店模式

即便有了火凤祥的成功经验,其董事长张松告诉内参君,蛙二爷的筹备期还是长达一年之久,这段时间主要做了3件事:

一是,深入全国各大牛蛙养殖基地,连结4大牛蛙养殖基地。

二是,升级了加盟合作模式。公司优选出有管理水平,运营能力强,经营效益高的合作伙伴,以城市合伙人的身份共同经营蛙二爷美蛙火锅。做到同欲同利,品牌方和城市合伙人两条线来服务终端门店。

三是,投入千万巨资,打造全新盈利模式。单单装修风格设计,就耗费百万,打造出黑金国潮风、金属朋克风、新国潮风多种风格,最终选择了风格更突出、性价比更高的新国潮设计风格。

在与张松沟通之后,内参君总结出了蛙二爷的四大特色:

1)品质:牛蛙4大养殖基地直供,层层检查

近几年牛蛙虽大火,但食安问题频出。激素超标的问题一直困扰着牛蛙行业。解决供应链问题有两个要点,一是减少中间环节,产地直供;二是加强检测环节。

蛙二爷与广东汕头、福建漳州、上海崇明、江苏太仓4地的大型牛蛙养殖基地达成战略合作。一个基地的年产量就能达到500—800万斤。这些供应链足以支撑起300-500家门店的需求。

蛙二爷位于广东汕头的牛蛙养殖基地

图源:CCTV9视频

张松告诉内参君,这4个养殖基地均是国家级生态养殖基地,由中草药等天然饵料喂养,牛蛙的肉质更加健康香嫩。基地的养殖密度适宜、养殖环境也更利于养出健康的牛蛙。门店选取4-6两左右的牛蛙,口感最为鲜嫩,且易入味。

为了保证牛蛙的品质,一只牛蛙在上到餐桌之前至少要经历两次检测:在出产前由供应链企业检测,到店前则是由门店和专业检测机构合作,对每一批牛蛙进行检测。

2)成本:规模效应,压低食材等开支

①建工厂,独创底料新口味

火锅最为关键的供应链环节,除了核心食材,就是底料和调料。这两个食材也是由总部统一提供,不仅能够把控餐厅口味,还能压低加盟商的成本。

在成都,公司与新希望旗下的企业合作,耗巨资建设了火锅食材工厂。

牛蛙火锅的底料非常特别,一般需要使用植物油,才能烘托出牛蛙的肉质。而川式经典是牛油火锅等动物油,像毛肚这种川渝火锅的高频食材,需要涮过动物油才够味儿。

公司为了兼顾两种食材的口感,独创了火锅底料配方:按一定比例调和了植物油和动物油,既能够保持牛蛙的鲜嫩口感,又可以用于涮毛肚。

②大批量集中定制采购,降低设备成本

基于目前火凤祥200多家门店的规模,以及新品牌的规模潜力。张松表示,在设备方面,公司大批量向工厂直接定制,大大压低了设备成本,节省了开店的成本。

3)营销:明星加盟,抢占流量高地

王祖蓝的加入,可以从两个方面,能够快速带来流量:

一是,明星效应,就是在短时间内赋予一个新品牌高的知名度。

二是,明星餐饮店,还是一种社交货币。去吃明星开的火锅店,一下子就拉近了和明星之间的距离,很容易引发消费者发朋友圈的行为。

4)管理:升级的城市合伙人模式

目前管理团队,除了成功打造了火凤祥之外,在餐饮行业的工作经验平均超过15年,曾任海底捞、巴奴、大渝火锅、小龙坎等火锅连锁品牌高管。

基于此前深厚的管理经验,他们将蛙二爷的加盟模式,从此前的代理人模式,升级为城市合伙人。在给予合伙人更多权限的同时,也为了驱动他们加强加盟商管理。

刘俊辰是火凤祥的辽宁、内蒙古、西藏的代理。在餐饮行业摸爬滚打十几年,看到火凤祥刚开始招城市代理人时他就决定加盟这个品牌。

开店的经历并非一帆风顺,刚开业就碰上疫情。不过,整个疫情期间,门店营业额达到了80万。

“这就是自带流量的大IP店的实力,不容小觑。门店在大众点评上一直都是4.8以上的评分,消费者们真切的感受到他们吃到的是好产品。”

火凤祥辽宁、内蒙古、西藏的代理刘俊辰受访时

而这背后,刘俊辰提到,是很多细节上的用心。“我们所有的加盟商,包括商场的领导在后台检查时,只要进入我们的厨房,都必须穿鞋套戴头套,这是我们内部管理的一个非常高的标准,我们自己首先做到了,才会去影响更多的加盟商一起走下去。”

在辽宁门店做出了不错的成绩后,他乘胜追击,随后拿下了内蒙古和西藏的代理。“我们觉得火凤祥这个品牌是值得做长线经营的。”如今他也签约成为了蛙二爷的城市合伙人。

像刘俊辰这样的,从火凤祥的代理,再到蛙二爷的城市合伙人,其实并不少。如今全国各地已经开始布局门店,或许牛蛙火锅的全国性品牌很快就会出现。

曾获绝了基金、番茄资本投资,蛙来哒如何掘金百亿牛蛙餐饮赛道?

21世纪经济报道记者 申俊涵 北京报道

近年来,牛蛙已成为继小龙虾、酸菜鱼、烤鱼之后的餐饮市场热门特色品类,受到越来越多消费者的青睐。

一份2022年发布的《牛蛙餐饮行业发展趋势白皮书》显示,牛蛙热潮的兴起受多重因素的影响。比如在社会文化层面,牛蛙高蛋白、低脂肪、低胆固醇的特点切中人们对健康的追求。同时,该品类也切中消费者的尝鲜和社交分享追求。

在政策层面,国家多次发布与牛蛙食品安全相关的政策,利于消除消费者对食品安全的顾虑。比如2022年印发的《“十四五”全国渔业发展规划》指出,严格管控上市水产品常规药物残留超标问题。另外在技术层面,牛蛙行业参与者不断进行技术探索,优化牛蛙的养殖技术。

由此,牛蛙赛道快速增长,专家预测,中国牛蛙餐饮行业整体市场规模达到600-800亿元。主打牛蛙食材的连锁餐饮品牌,也在逐渐增多。

比如2009年成立于湖南长沙的蛙来哒,公司专注于牛蛙赛道,经过14年发展,目前在全国有460家门店。餐饮行业数据平台窄门餐眼显示,在牛蛙餐饮赛道还有蛙喔、蛙小侠、味之绝美蛙鱼头等品牌,其门店数量均维持在300家左右。

作为牛蛙餐饮赛道的头部品牌,蛙来哒从2015年聚焦牛蛙单品类开始,便确定了公司未来的核心战略是坚定走连锁加盟道路,从原先的一家专注牛蛙的餐饮企业转型成为一家专注蛙类美食连锁加盟服务公司。

2015年,蛙来哒走出长沙,将总部搬迁至深圳,从此也开启了全国拓店模式。在整个发展的过程中,蛙来哒首先尝试的是向一线城市发展,进入了深圳、广州、北京、上海。截至目前,蛙来哒已经在全国108个城市,布局460多家门店,很快就会成为目前牛蛙美食赛道唯一一个迈入500家大关的餐饮品牌。

蛙来哒品牌联合创始人罗清曾表示,在蛙来哒未来的发展计划里,是要立足于这个行业,做一个长期可持续发展的品牌。蛙来哒并没有满足一时的“网红”,而是要努力做到“长红”,要想从网红做到长红,品牌需要始终出现在年轻消费者的眼睛里,和年轻人的对话中,蛙来哒长期、大量的做文创,各种周边产品包括零食、文创产品等每年都会推出。

在资本层面,蛙来哒也是少数获得融资的牛蛙餐饮品牌。2021年11月,蛙来哒获得来自绝了基金、番茄资本的A轮投资。谈及投资蛙来哒的逻辑,番茄资本创始人卿永当时曾表示,番茄资本一直在关注牛蛙赛道,目前行业法规和上游供应链都较为成熟,牛蛙也属于优质蛋白质升级,投资逻辑和投资酸菜鱼的基本一致。“蛙来哒”目前是牛蛙品类第一,团队非常成熟。

今年9月22日,蛙来哒6.0夜市风北京首店即将开业。据了解,“超级夜市风”最大的创新是将商场与夜市组合在一起。此前,蛙来哒6.0超级夜市门店也已经在广州、深圳陆续开业。蛙来哒相关负责人对21世纪经济报道表示,目前蛙来哒仍在扩张过程中,整体发展平稳,现金流处于健康状态。

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