武学经典中的“七伤拳”，是需要有深厚内功的人才可以掌握。否则，伤人伤己。
有些养殖企业想借互联网东风，却掉入经营深坑。
虽然，互联网+养殖业一直被养殖圈称之为：风口、金矿，但在传统的养殖行业却没有出现让人羡慕的公司和记得住的项目。
其中，有3个原因导致出现这样的窘况：
1、思维限制
不管是资本还是创业者都在谈了“思维转变”，但传统养殖企业借助互联网的思维依然是传统行业的做法。
90%的借助互联网的传统养殖企业的思维停留在有2点上：1）帮助自己改变；2）让自己赚更多的钱。
这2种思维导致服务的局限性，用户市场的不感冒。
2、资源所限
互联网是什么？互联网连接一切，单个连接多元、尤其是其资源的整合能力。
然而，传统养殖业借助互联网连接企业与用户，连接的方式或者说互动的方式依然没有改变。
这也导致资源受限，资源依然是企业资本的资源，很难整合出行业的资源，从而制约市场纵向与横向的发展。
3、服务意识单一
服务在传统养殖行业来说是个新名词，甚至没有服务可言。这是因为，传统养殖业不对接市场所致。
在互联网的世界里，有2个关键词：连接与服务。其实，服务是互联网的本质。
但传统养殖业借助互联网只是希望做连接，然而服务意识却跟不上。
因此，互联网养殖需要互联网企业和第三方公司来做，这也是资本聚焦的地方。
比如：2017年4月28日，网易农业旗下网易味央宣布完成1.6亿元人民币A轮融资，由美团点评、创新工场领投，京东战略投资。据悉，此次融资将主要用于网易味央养殖模式的推广复制，为市场提供更多安全、美味的猪肉；同时，在各地政府和社会各界的支持下，探索中国农业的生态养殖，为中国农村发展贡献力量。风云资本、微光创投、天堂硅谷也参与了本次投资。
其实，网易养猪获得成就已经获得众人认可。但有一个关键，网易并不是靠养猪产品赚钱，而是希望输出养猪技术体系，从而获得盈利，这比卖猪肉更赚钱。
我们估算过，如果按照一套网易养猪的标准体系卖500万来算的话，网易凭借卖标准化养猪体系或解决方案就可以获得上亿的资金。
很多人，恍然大悟，这才是网易未央的真正赚钱之道。
最近，还有一件大事！继网易养猪成功之后，网易又开始布局养鸡。
继味央猪肉之后，美团CEO王兴跟丁磊再次携手养鸡，并成立终结者2河田飞鸡养鸡场。一方面将家乡著名的河田鸡推向全国，另一方面从控制原种河田鸡种苗开始用工匠精神精雕细琢优化养殖，通过将河田鸡产业化、品牌化杜绝山寨河田鸡，使农民和养殖户创收。
其实，未来，王兴和丁磊想做的是跨界产业和品牌孵化服务。
互联网养殖4大玩法
讲真，这个世界很有意思。滴滴打车不生产汽车、摩拜不生产自行车、京东不生产家电、阿里没有自己的工厂.....但这些公司都拥有上亿的资产和财富。
话题还是拉回来，互联网养殖的本质不是做养猪、养鸡之类的苦活，而是借助互联网帮助养殖行业转型升级、优化、价值搭建等。
如果，互联网养殖依然还是干着卖猪肉、卖鸡肉的活，我们相信这样的公司一定走不长远。
当然，我们还得认可这句话：互联网是工具，把工具用好了，你就可以飞起来。
1、卖金融
互联网养殖的核心借助互联网帮助养猪行业优化产业链和解决企业资金与技术的困境与问题。
目前，多家互联网养殖平台与公司切入金融的玩法。他们通过互联网打通用户与养殖户的联系，并利用资本帮助养猪户解决经营难题。
以“牧芽”为例，成立于2016年的牧芽是一个专注于农牧业投资的互联网牧场平台,通过互联网手段改造传统农牧业产业链,让投资者以最便捷的途径获得丰厚的农牧业投资回报。
另外，牧芽的模式是资金+基地的创新理财模式——合作人出资认养，合作牧场提供猪舍、疫苗、喂养、饲料等，小猪出栏后按市场行情来分配利润。
牧芽科技利用金融借助互联网做了2点：1）帮助投资者通过养猪赚钱；2）帮助合作牧场解决资金和销售难题。
2、卖服务体系
这是比较高明的玩法。借助互联网养殖形成自己一套养猪的生产与管理标准化技术和解决方案，或者形成自己品牌高地。
当然，这是一套可以复制的标准化体系。该体系包括：生产体系、营销体系、品牌服务、技术服务等涉及到养殖产业链全部过程，并且可以复制到其他需要的养殖企业。。
以“网易味央”为例，自2009年开始，网易CEO丁磊开始养猪。经过7年的打磨，2016年网易味央第一个猪场正式投产，年出栏量两万头，在未央平台上一头猪竟然拍卖出10万元，之后动作组建网易丁磊的野心。
玩养猪众筹、玩直播、和猪睡觉等等营销活动都在说明网易互联网养殖的新玩法。
同时，网易味央提出第四代养殖：融合消费者对食品安全、口味、价格的需求，兼顾规模化养殖中的动物福利，且养殖活动节约能源并对自然无污染，达到消费者、猪只与环境和谐共生。同时，养殖场的养猪技术和环境成为丁家猪溢价的关键所在。
网易味央透露，位于安吉的第一个猪场已经实现了上述目标，这一套模式很快就会复制到其他地方。2017年10月，网易味央宣布网易味央第二座猪场落户江西高安。这是网易在浙江安吉之外的第二个农业项目。相比上一个安吉养猪项目，这次的高安猪场，占地面积更大，达到3400亩，比安吉提升2.75倍，出栏量/产能预计相比安吉提升7.5倍。
3、卖平台资源
这个其实很简单。其中，京东、阿里都是互联网平台，通过平台把生产商、渠道商、供应商、用户都衔接起来，并为这些人提供各位服务。
这类企业基本上是企业的大佬，他们拥有整个产业链的资源，可以调动一切资源，同时，在平台运营上有着巨大便利。
比如：2015年8月下旬，雏鹰农牧集团面向生猪养殖全产业链各经营主体打造的互联网时代养猪资源平台——新融农牧正式上线。是以养猪企业为核心，面向养猪产业链中各经营主体，整合上游生产资料供应商、下游贸易商、屠宰场以及金融机构等资源，为猪场提供金融产品服务、生产资料交易、生产技术指导和管理咨询等全方位服务。
同时，雨润集团成立的汇通农牧，为农牧养殖领域客户提供在线购物、养殖资讯、养殖咨询、养殖诊疗、养殖金融等服务。
4、卖技术服务
养殖行业需要技术创新，不仅仅是养殖技术，更多是整个产业链上的技术优化或者借助互联网技术改变养殖产业链流程，从而推进养殖产品的优质与安全。
比如：近日，众安保险全资子公司众安科技与多方联合，在靖江市成立了国内首个基于区块链的科技扶贫养殖基地，并落地和普及“步步鸡”养殖项目，便是众安保险以科技助力农业扶贫的探路之举。
“步步鸡”项目致力于打造绿色农村养殖品牌。在确保绿色生态养殖前提下，应用区块链技术给每只步步鸡定制“身份证”。步步鸡从鸡苗到成鸡、从鸡场到餐桌所有数据都被真实记录，而且不可篡改，实现每只鸡防伪溯源、从而提升养殖产品溢价。
总结一下，互联网养殖不是简单帮助养殖业卖产品，而是帮助养殖业优化流程、提升价值卖点，裂变新需求。但，互联网养殖成为养殖行业新窗口，但需要很长一段路要走。
作者：李剑
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随着国民消费结构升级，需求的提升。保障安全、健康、美味这三点的的食品才能受到大众的欢迎，而能做的这三点的只有现代农业互联网+生态养殖。
“通过‘互联网+’，生态养殖可以在食品产业链的源头环节建立食品质量安全溯源系统，生产环节进行智能生产，销售环节实行网络营销。”“云南生态养殖业”创始人王总说，“甚至可以通过众筹等方式，拓展融资方式，为食品产业发展构建便捷高效的资金链。”
为什么是互联网+生态养殖，农村的互联网思维比较落后，很多农村都还未接触互联网，他们不懂利用互联网学习技术，营销产品，不会玩微信，更不用说做微信营销。导致好产品卖不掉，需要的人买不到。互联网、物联网、大数据等新一代的信息技术发展，创造了更多的可能，“云南生态养殖业”秉承发展生态农业、发展生态养殖、构建生态文明的企业理念，将互联网引入生态养殖，以互联网为工具，打通互联网用户到实体农场再到养殖农户这一条闭环，延伸到线下产品的线上线下同步销售，形成了从需求到产品再到消费的完整农牧产品消费链，将生产、管理、加工、包装、销售等农牧业上下游的每一个环节穿起来。
互联网高速发达的今天，任何人都可以拿着一台电脑、一部手机加上一根网线，就能够与互联网平台上的人进行沟通交易，轻松获得生态农产品的来源，能够提高消费者对产品的信任度。互联网+生态养殖这种模式无疑是有具有很大的发展前景。
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