一、建造猪场
猪场一般建在，地势高、环境干燥、水源方便的山坡，远离居住人群的地方。猪栏应该有3米的高度。地面必须是水泥地面，方便清扫，防止其他小动物入侵。在四周必须开有足够的窗户通风透气。外面设置好排污通道，在连接猪栏外建设露天栏。
二、选种
在正规养殖场选购，健壮，四肢有力，毛发正常，精神良好的6到7个月大的发育健全、体重大约20斤左右的小猪养殖。
三、饲养
引种进猪场时必须隔离消毒处理，防止病害。单独饲养一个月后放进集体猪栏养殖。不同猪场购买的猪应该区分开来喂养。一般一个5平方米大小的猪栏放养3到5头小猪。长时间运输需要在稍做缓冲，第一天可以少喂食一些，饮水也需要控制。观察是否适应环境，有无应激反应，是否吃得惯配制饲料。也能防止暴饮暴食情况。在之后可以根据小猪喜好，配制饲料，逐渐增加喂食量和喂食次数。一般一周后按照正常情况一天喂食两次，添加少量精饲料喂养。水量全天正常供给，不做限制。黑猪一般食用玉米，谷糠，野草，红薯等粗粮，可以根据生长情况自由组合配制供食。小猪需要喂食一些精细的玉米粉加精饲料。生长育肥期需要大量饮食，可以投喂大量的粗粮作物。其他时期可以随意配食。生病或发育不良的猪可以按照小猪的喂养方式。
四、注意
每个猪栏都需要每天记录猪只的饮水饮食、环境湿度、温度的变化。根据室内空气和室外情况来通风换气。猪场需要配备清洁设备，用来清洗饲料、清洁场地、排污处理。在门口设消毒池，凡是进出猪场人员都必须，穿工作服，消毒处理。
以上就是黑猪的饲养管理要点，在养殖过程中我们要保证饲料饮水的干净卫生，同时也要注意补充一些微量元素。现在天气越来越炎热了，猪舍也要做好防暑降温的工作，定期进行消毒。
据了解，黑猪的养殖由于种种的原因，导致现阶段猪市场行情低迷。养户们应该学会控制养猪成本，增强生猪竞争价值。这些对养猪业来说是一个考验，那如何在这么低的行情下，怎样控制好成本，提高盈利空间呢？
一、减少养户饲料浪费
1、做好饲养管理工作，根据猪群天龄、大小控制猪舍环境温度与湿度，减少因过冷或过热导致的多余饲料消耗。养殖公司要根据养殖户的实际情况，做好饲养计划，避免因不合理地进料而造成存压发霉；同时，实时控制室内温度和湿度，杜绝饲料因过干而容易飞散并造成直接浪费。
2、规范饲料保存，减少饲料因雨淋、吸潮等原因发毒变质浪费，减少老鼠污染导致的浪费。饲料运输过程中，司机要细心地防护，避免因淋雨而受潮，在装车时，要注意堆放合理地整齐且安全不易掉车，务必要求各饲料运输车辆做好防雨防雾措施，必须配备防护雨具；同时，存放要有专门的房间，并做好防潮措施，也防因受潮造成不必要的浪费。
3、提高养户饲料浪费控制意识，提高养户成本与利润分析意识，自主减少饲料浪费。以正面宣传，由养殖公司的服务部相关人员做好解释与教育，提高养户的主动性和饲养操作的准确性，并从细节出发，改造不合理地的料槽结构，使其更合理地，更适用实际应用情况，减少饲料浪费。
4、提高猪群健康水平以及提高饲料利用率，减少隐性饲料浪费。
5、做好猪群三点实位，避免猪到料槽排泄污染；喂料前清理料槽，减少饲料污染浪费及危害猪群健康。
6、科学投料，按标准料量分餐投喂，避免因单次投料过多存槽饲料被污染而导致的浪费。要注意给猪添料方法，要勤添少加，同时根据天气变化，适当选择投料时间，避免因投料时间不合理地而造成猪群不进食引起不必要的浪费。
二、控制猪场的成本，提高养殖效益
1、注重技术支撑。采用先进的保温系统，减少防寒保暖的支出，有效节约养殖成本，提高生产的效率；采用自动喂料系统，节约人员配置，减少人力成本。
2、减少由于人员、生产的的安全问题导致费用。减少安全事故，也是猪场的降低成本，提高猪场的经济效益重要的举措。在平时生产的、生活方面要提高员工安全意识。另外，减少公司财产由于各方面安全事故带来损失，也间接减低了猪场的的成本。
3、提高猪场的团队建设管理水平，增强员工成本意识。一个人的力量有限，要把猪场的生产的成绩做好，要增强大家的成本控制意识，也需要一个高效率、实干的团队。只有通过团队同心协力把饲养管理的每个环节认真操作到位，每个人在实际生产的中减少浪费、节约成本，才能取得更好的生产的成绩，降低猪苗成本。
4、监督生产的，减少浪费，降低成本费用。我们可以通过加强对猪场的物料、物质的采购数目、价格监控、物质领用情况的监控，可以达到物质、物料采购合理地，减少部分物质库存过多、采购价格不合理地导致的费用增多；另外，通过财务对物质、资金检查减少漏洞带来的损失，也无形中减少场部的开支、浪费，提高猪场的经济效益。
5、控制好猪苗成本主要提高员工的技术管理水平。猪养的好与坏，与人对猪的管理水平的高低有很大的关系，一个猪场的的稳定与我们是否做好猪场的的防疫消毒、猪群的免疫保健、是否均衡生产的有关；
种猪群繁殖性能的高低与我们对后备母猪饲养、种猪群优化、配种员配种技术、饲养员的饲养技术、猪群调理等等都与技术有很大关系，如何减少仔猪损失提高产出与我们产房、保育人员的饲养技术及管理有很大关系，通过加强饲养员操作水平，可以减少生产的浪费降低费用；
通过理论培训与现场实际操作指导提高我们员工饲养、管理生产的技术，稳定生产的，提高产出，降低我们单头猪苗成本并获得较好利润。
6、做好物资采购计划，由专人跟踪，从而避免因不合理地采购造成物资浪费与流失。
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